Beratung

Wir schauen aufs Ganze, immer besteht unser Ansatz zuerst in der gründlichen Analyse der Aufgabenstellung des Anwenders, der Definition von Anforderungen und Wünschen und der gemeinsamen Erarbeitung des technischen Konzeptes.

Beim Abwägen der Vor-und Nachteile unterschiedlicher Systeme und Lösungen lassen wir natürlich niemanden allein, sondern sehen unsere Stärke gerade darin, unser umfangreiches technisches Wissen und die genaue Kenntnis der Marktsituation einzubringen.

Eine solide Kosten/Nutzenrechnung und der Nachweis der Wirtschaftlichkeit sind dabei ebenso selbstverständlich wie die Zukunftssicherheit der technischen Ansätze.

Auf diese Weise entstehen für den Kunden optimale Lösungen hinter denen auch wir als Systemintegrator hundertprozentig stehen können.

IT ist nicht einfach, aber man kann vieles tun damit IT verständlich wird!

Ist-Analyse
Die Ist-Analyse oder Bestandsaufnahme ist der „Blick auf Ganze“ der IT: Nur wer weiß, was er hat, kann zukunftsweisende Entscheidungen treffen.

Strategieentwicklung
Die IT-Strategie ist von großer Bedeutung für ein Unternehmen, zu der die Infrastruktur, die Anwendungen und die Wahl der geeigneten Partner gehören.

Planung
Die langfristige IT-Planung erfordert Überblick über das Unternehmen, der Prozesse und der eingesetzten Technologien. Die Erfahrung der WERACON hilft dabei.

Projektmanagement
Die Steuerung von IT-Projekten ist das Zusammenspiel vieler Faktoren. Die zertifizierten und erfahrenen Projektmanager bei WERACON kennen die Stellschrauben.

Help Desk
Die Anwender brauchen einen zentralen Ansprechpartner für alle Belange in der IT? Der WERACON Help Desk unterstützt die User bei ihren Problemen.

Finanzierung
Die Anschaffung neuer IT ist für jedes Unternehmen wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Wachstum zu ermöglichen. WERACON kennt die Optionen.

Lizenzierung
Die Verwaltung von Software-Lizenzen ist bei vielen Kunden eine große Herausforderung. WERACON kann ihnen dabei helfen, Transparenz zu schaffen.